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产业互联网战事打响 20岁腾讯启动“B”计划

时间:2020-01-07 01:36:07 出处:大发棋牌不_大发棋牌游戏客服电话_大发棋牌平台

  11月11日,电商大战日,其他人所有都在忙着“买买买”的日子,同時 也是六个 特殊的日子:腾讯二十周岁的生日。而近日,腾讯董事会主席兼CEO马化腾的“出镜率”很高。在就让落幕的于乌镇举行的第五届世界互联网大会上,马化腾“马不停蹄”,从开幕式到分论坛,连续半年出先在不同场合,无论是他为腾讯新文创代言,还是和百度创始人李彦宏高谈阔论产业互联网,都在积极传递腾讯“谋变”的信号。

  每经记者 贾丽娟 许恋恋

  腾讯给出的最新战略是“两张网”:拥抱产业互联网和扎根消费互联网。要做一家成功的互联网公司无须难,但要做一家受人尊敬的伟大公司,腾讯还要走多远?

  互联网最早的红利是用户红利,C端蜂拥而至的流量造就了腾讯、阿里、百度、京东等互联网巨头。但在2018年,产业互联网成了马化腾、马云等互联网大佬口中的时髦词语。

  “互联网的发展进入下半场,产业互联网的重要性大大加强。面对这些 变化,腾讯调整了买车人的组织架构,核心聚焦构建‘两张网’:深耕消费互联网和拥抱产业互联网。”在11月初举办的腾讯第八次全球合作伙伴大会上,腾讯高级执行副总裁汤道生阐述了腾讯的新战略。

  11月9日,在每年例行的腾讯创始人与员工的Linktime交流环节中,马化腾也表示,现在各个行业结束了了转型升级,目前已进入产业互联网的高速发展阶段,对腾讯来说也是非常好的位置和可能性,腾讯最优先的是聚焦在买车人能做但会 别人做非要的事情。

  2018年迎来20岁生日的腾讯受到不少非议,业绩增速也结束了了下滑。可能性说过往的腾讯创造了六个 又六个 神话,现在的腾讯则面临着新的转折。产业互联网战事已起,各路玩家厉兵秣马。互联网下半场的这场仗,腾讯准备为什么会么会打?

  野蛮生长到流量巨头

  谈及中国互联网的历史,腾讯是绕不开的。1998年,腾讯成立于深圳华强北的一座老楼里,公司非要5买车人。到2018年,腾讯可能性成长为互联网领域的巨头,坐拥最多的用户和最大的流量。在腾讯成长为巨人的过程中,经历了一次又一次危机,但腾讯最终挺了过来,并变得愈发强大。那么,在20岁的“弱冠之年”,腾讯还还要在产业互联网领域续写传奇呢?

  在腾讯的发展史中,有三次转折是广为人知的。

  第一次是在做OICQ(即“QQ”的前身)之时,可能性用户增长过快却找非要相应的盈利模式,公司现金流告急,马化腾试图以3000万元的价格把腾讯卖掉,但几乎那么人要我接手,直到遇到IDG和盈科。

  第二次是3Q大战,触角延伸到各个领域的腾讯被描述为“全民公敌”,业内对腾讯的不满情绪在3Q大战之时光图片 前高涨。吴晓波在《腾讯传》中就说 描述这些 事件的结果:3Q大战是里程碑式的事件……马化腾结束了了重新思考腾讯的平台战略和公共属性,在內部沟通上也渐渐变得柔软和开放。

  第三次,则是微信的崛起。就让的故事朋友都知道了,腾讯为买车人打开了另一片天地,朋友圈、微信公众号、微信支付、小多多守护进程 ……

  腾讯在社交领域的巨额流量,正是其商业帝国的基础。这些 流量究竟有多大?腾讯控股半年报显示,截至2018年6月300日,QQ的月活跃账户达8.03亿个,微信及WeChat的合并月活跃账户达10.58亿个。此外,支付业务的活跃账户在6月末可能性超过8亿。

  在庞大的用户基数基础上,腾讯上半年营业收入达到1472.03亿元,同比增长近39%;公司权益持有人应占盈利411.57亿元,同比增长近26%。

  乍看起来,公司业绩增长率不错,但若与腾讯前几年增速相比,似乎能看出些问题报告 。腾讯2013年至2017年的业绩表现为:收入分别为3004亿元、789亿元、1029亿元、1519亿元及2378亿元,每年的增长都颇为强劲。公司净利润的增幅更是惊人,2013年至2017年权益持有人应占盈利分别为155亿元、238亿元、288亿元、411亿元及715亿元,其中2016年净利润同比增长近43%,2017年净利润同比增长近74%。

  多年变化,中国的互联网江湖,已渐成阿里和腾讯(AT)两分天下之象。连续多年的高速增长就让,公司的业绩增速结束了了下滑,对腾讯来说,下六个 可能性在哪里?

  启动“B计划”

  凭借QQ打下社交江山的腾讯,一度被认为是封闭的,而在经历了PC互联网时代一次严峻的舆论危机后,腾讯逐步走向开放。从2011年腾讯确立“开放共享”的基调后,其已连续八年举办了“全球合作伙伴大会”。但今年主题为“开放·共生”的大会,似乎与以往的大会又有所不同。

  2018年9月300日,腾讯表态启动战略升级,这也是时隔6年后,腾讯进行的新一轮组织价值形式优化调整。在原有七大事业群(BG)的基础上,公司组织架构重组为:保留原有的企业发展事业群(CDG)、互动娱乐事业群(IEG)、技术工程事业群(TEG)、微信事业群(WXG);新成立云与智慧云产业事业群(CSIG)、平台与内容事业群(PCG)。由此,七大事业群变为六大事业部。

  合作伙伴大会结束了了前两日,马化腾在给合作伙伴的公开信中表示,每隔六七年腾讯就可能性进行一次大的组织架构调整,以顺应外界变化带来的战略升级。

  而这次调整的背景,是“移动互联网下半场的序幕正在拉开”。马化腾说,移动互联网的主战场,正在从上半场的消费互联网,向下半场的产业互联网方向发展。腾讯总爱说专注做连接,但可能性多量的“物”与“服务”非要全面数字化升级,那么“人与物、人与服务的连接”就难以迭代。但会 ,那么产业互联网支撑的消费互联网,只会是六个 空中楼阁。接下来,腾讯将“扎根消费互联网,拥抱产业互联网”。

  在南京的大会上,腾讯高层们也反复强调这些 点。从对外界透露的信息来看,“拥抱产业互联网”会是腾讯在20岁生日来临之际,又一次自内而外的改变。

  在以往,腾讯的基因更多是“To C”,毕竟腾讯20年来并未诞生六个 心智心智成熟期期期期的句子的句子 的句子的句子的句子是什么的“To B”明星产品。但伴随着云计算、大数据以及人工智能技术的普及,互联网巨头以及科技巨头都加紧了在以往慢热的“To B”领域布局的脚步。那么,腾讯才能像在“To C”领域一样,在“To B”战场趋于稳定有利地位吗?

  一位熟悉腾讯的互联网资深人士告诉《每日经济新闻》记者,从底层架构看,目前腾讯云的市场份额不如阿里云,这和腾讯相关业务起步我觉得 较晚有关,腾讯是在“To C”的基础上去做“To B”,但会 做产业互联网,目前没得等你死我活的白热化清况 ,这些 市场还要BAT同時 去开发、做大。

  以云业务和人工智能为例,腾讯云市场份额不如阿里云,但随着“数字中国”概念的提出以及传统企业上云,云服务行业下一步发展的重心逐步由互联网行业转向金融、制造、医疗、政务等传统行业。而在这方面,腾讯C端优势明显:腾讯的微信和QQ两大社交产品拥有广泛的用户基础,是连接消费者与商业服务的纯天然桥梁。

  人工智能更是被互联网大佬广泛看好,腾讯、百度、阿里你追我赶,百度高喊All in AI,腾讯高喊AI in All,阿里则建起了达摩院,在投入上不遗余力。而在应用端,百度的无人驾驶技术发展日益心智心智成熟期期期期的句子的句子 的句子的句子的句子是什么,腾讯则推出了将人工智能技术运用到医疗领域的产品“腾讯觅影”。

  CSIG强敌环伺

  六个 有趣的细节是:今年10月23日,腾讯董事局主席马化腾在知乎上提了六个 问题报告 :“未来十年那些基础科学突破会影响互联网科技产业?产业互联网和消费互联网融合创新,会带来那些改变?”短短几天,就吸引了30000多个回答,近十五万人关注。

  B端这场仗,马化腾决定让CSIG来冲锋陷阵,选折 的掌舵人是就说 领导社交网络事业群的汤道生。目前CSIG整合了腾讯云、互联网+、智慧云零售、教育、医疗、安全、LBS等行业正确处理方案。

  和PCG的融合进度相比,CSIG的排兵布阵可能性清晰。据《财新》报道,目前CSIG事业群的6位副总裁级高管均已到位。其中,钟翔平、丁珂、王慧星、邱跃鹏、姚星、林璟骅将分别主管腾讯的出行、医疗、金融和工业、腾讯云、AI以及智慧云零售业务。

  在世界互联网大会上,马化腾也直言,腾讯六个 新成立的事业群,分别承担着消费互联网与产业互联网生态融合、社交与内容生态创新的重要探索。

  产业互联网的仗为什么会么会打?腾讯表示,将为各行各业进入“数字世界”提供最丰沛 的“数字接口”以及最完备的“数字工具”,同時 也将为各行各业提供云计算、大数据和人工智能等新型基础设施,激发参与者进行数字创新,与各领域的合作伙伴同時 ,共建“数字生态同時 体”。马化腾就让的表达则更为直接和谦逊,他将此前腾讯总爱强调的为产业“赋能”,变为成为产业的数字化助手。

  不过,“那么‘To B’基因”的批评之声也总爱伴随着腾讯的转变,梳理腾讯的“To B”产品矩阵还还要发现,包括企业微信、AI、财付通、腾讯云、微信支付等在内的产品,似乎那么六个 趋于稳定产业的绝对头部位置。

  舆论普遍认为腾讯B端能力比较弱,但CSIG事业群掌舵人汤道生对此无须接受。他解释了腾讯的逻辑:产业互联网不仅仅是“To B”、“To G”的,归根结底也是“To C”的。腾讯将利用服务C端用户的经验,帮助B端伙伴实现生产制造与消费服务的价值链打通,以独特的“C2B”最好的辦法 连接智能产业,既服务产业,也服务人。

  也就说 说,CSIG的逻辑是建立在连接消费互联网的基础上,也就说 用C2B的思路去做产业互联网的业务,而C端多年积累的数据和技术能帮助其更好地打磨B端产品。

  一位接近腾讯的人士表示,以此前SNG事业群的优图实验室为例,实验室的人脸识别技术在天天P图和微视灯产品广泛应用,后端机器学习能从算法层面提升优图实验室的技术水平。

  在马化腾的设想中,六个 不可或缺的次责是基础科学。就在今年11月9日,腾讯表态投入10亿元启动资金,与杨振宁等数位知名科学家同時 发起“科学探索奖”,企业投入,公益运作,不求商业回报。马化腾认为,基础性研究的突破,对人类所在的消费互联网、产业互联网,影响是极其重大的。改变不需要凭空趋于稳定,还要要有那些突破,后续的东西才会按部就班地接踵而至。

  马化腾和李彦宏的乌镇交流则更是让他窥探到这些 六个 理工科出身的企业家关于基础科学认知的相同点。不过那么看出,在应用领域,马化腾和李彦宏会成为对手,而在产业互联网战事里,腾讯的对手也远不止百度六个 。

  或许可能性意识到这场仗难打,11月9日腾讯在內部交流中表态“青年英才计划”,要把20%的晋升可能性给年轻人。

  更让他关注的是,CSIG还还要成为腾讯新的现金流业务?就此,汤道生在接受《界面》专访时直接表态:“中短期都在投入期,还要投入成本。但幸运的是,朋友有足够的资金和资源,支持孵化各个产业有价值的业务,支撑这些 阶段的投入。”

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